神猴辞旧岁，金凤迎新春。2月13日上午，后勤服务总公司召开2017年度重点工作研讨会，大学副校长易刚强及后勤服务总公司领导、各科室主要负责人参加了会议，会议由后勤服务总公司总经理王文波主持。

会上，廖尚峰、张阳春副总经理、各科室负责人就寒假工作、开学前准备、2017年度重点工作三个方面进行了详细的汇报。

王文波总经理认真听取了各科室的情况汇报，强调2017年是提升质量和内涵建设的关键之年，是努力推动创新发展的关键一年，要求后勤全员一同“撸起袖子加油干”，始终遵循学校总体工作思路，深化供应侧改革，实现最优配置，围绕“一个”中心，做好“两个”服务，落实“三个”到位，确保后勤服务工作更上一层楼，对2017年提出了具体的工作要求、工作任务和措施，对各科室重点工作做了详细的部署。  

易刚强副校长充分肯定了后勤2016年的工作成效，后勤工作者辛勤付出得到了全校师生的认同，汗水换来了欣慰，提高了全校师生的幸福感。2017年后勤全员需不断加强学习，深化“两学一做”，学习业务管理知识，提高办事水平，提升服务效率。2017年重点工作需要早谋划、早布置，通过创新工作方式抓重点，以点带面推；日常工作抓经常，建标准，变被动服务为主动服务；需进一步建立大后勤保障工作会议制度，建立管理服务信息化平台。总之，2017年后勤工作的关键词是“抓管理、提质量、促改革、改形象”。